Das Automatisierungs-Paradox: Mehr als je zuvor sind die Menschen Ihr wichtigstes Kapital

- Oct 11, 2018-

Die meisten meiner Kunden haben sich heute so weit wie möglich automatisiert. Einige haben sich über die Spritzgießmaschine (Teileablagerungsroboter, Transportband-Sache) hinaus entwickelt und automatisierte Inspektionssysteme, Teilezähler und eine sequenzierte Boxpositionierung hinzugefügt. Die Techniker können buchstäblich stundenlang von der Maschine weggehen und nur jemanden zurückkommen lassen, um die gefüllten Kartons zu verkleben und die Schote mit leeren zu füllen. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Automatisierung ist eine gute Sache. Es macht zahlende Betreiber überflüssig und ermöglicht einen 24/7-Betrieb mit einer minimalen Anzahl von Personen. Es ist eine hervorragende Investition. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Viele Unternehmen betrachten die Besatzung jedoch weiterhin als Kosten. Das Management beschwert sich über die hohe Fluktuationsrate und die angebliche "Unloyalität" seiner Mitarbeiter: "Ich gebe viel Geld aus, um sie zu trainieren, und dann verlassen sie ein paar Monate später dieses 'Expertenwissen', das sie gelernt haben, und arbeiten für meine Konkurrenz ! "

Hier gibt es zwei Probleme. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Erstens führt der Abbau von Arbeitskräften zu höheren Gewinnen. Ja, das tut es sicher. Ihre Roboter rufen nie krank an, fragen nicht nach Schichtprämien, arbeiten gerne an Wochenenden und machen nie Urlaub. Da Sie für dieses Gerät monatlich bezahlen, ist es umso einfacher, den Kredit zu zahlen, da die Kosten nicht steigen.

Das Problem hier ist, je weniger Personen Sie auf dem Boden haben, um die Maschinen einzurichten, und andere Dinge, die Sie noch nicht automatisiert haben, desto größer ist das Risiko, dass einer von ihnen etwas durcheinander bringt und Ihren Gewinn tötet. Wenn Sie es anders denken, hat jede Person auf dem Boden einen viel höheren Wert für Ihr Gewinnbild als vor der Automatisierung.

Immer wieder gehe ich in „vollautomatisierte“ Formereien, in denen die Techniker den Zyklus verlangsamt haben. . . zum Roboter passen! ( Was? ) Der richtige Weg besteht darin, den Prozess zu optimieren und die Automatisierungsausrüstung dann auf ihre Geschwindigkeit einzustellen. Ihre Techniker müssen den Formvorgang vollständig verstehen, so dass sie den Prozess nicht alle paar Stunden regelmäßig anpassen müssen. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Hier ist ein 10-Sekunden-Test. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Frage: Wie wird die Kühlzeit berechnet und implementiert? Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Falsche Antworten: (1) Wenn es kühl genug ist, so dass die Auswerferstifte nicht durch das Teil schlagen (die Kentucky Windage-Ausrede) oder (2), wenn es kalt genug ist, damit es nicht verzieht (die "Ich weiß nicht" -Ausrede).

Richtige Antwort: Wenn das Teil 80% der Wärmeformtemperatur erreicht hat. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Fragen Sie Ihren Technikern diese Frage, hören Sie sich die Antwort an und lesen Sie dann weiter. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Dies führt zum zweiten Problem: Training.

Einer der wichtigsten Punkte in den 14 Punkten von Dr. W. Edward Deming für ein umfassendes Qualitätsmanagement ist das "Training am Arbeitsplatz". Je weniger Menschen Sie auf dem Boden haben, desto höher sollte ihr Können sein. Ja, das Training kostet Geld. Anstatt als Aufwand betrachtet zu werden, sollte dies auf dieselbe Weise betrachtet werden, wie Sie die Automatisierung begründeten - als Investition in verbesserte Gewinne.

Sobald er installiert ist, rechnet Ihr grundlegender einarmiger fünfachsiger Roboter für eine mittelgroße Maschine in drei Monaten mit rund drei voll belasteten Bedienern aus. Die Rechnung ist einfach: 10 Monate nach der Implementierung erledigen Sie die Arbeit, ohne die Arbeitskosten zu tragen. Jetzt ist es wie ein Spielautomat, an dem immer Kirschen auftauchen!

Als Henry Ford seine ersten Produktionslinien aufstellte, zahlte er seinen Leuten weit mehr als seine Konkurrenz. Seine Logik war brillant: Wenn Sie Ihren Job kündigen, würden Sie eine verheerende Lohnkürzung hinnehmen. Ich kenne einige Unternehmen, die diese Philosophie bei der Automatisierung in die Praxis umgesetzt haben. Sie kauften Ausrüstung und brachten Instruktoren mit, die den Leuten nicht nur die Bedienungsanleitung gaben, sondern sie auch praktisch trainierten. Die Trainer würden in einem Jahr wiederkommen, um die alten und neuen Mitarbeiter aufzufrischen. Die Bezahlung für die Leute auf dem Boden war eine Funktion ihrer Expertise und davon, wie gut sich dies auf Renditen und Gewinne niederschlug. Als ich in einer dieser Firmen trainierte, lag die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Crew bereits bei 10 Jahren! Beeindruckend! Sie kümmerten sich um das Unternehmen und das Unternehmen kümmerte sich um sie. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Umgekehrt habe ich eine Schulung durchgeführt, bei der die Verantwortlichen sagten, es sei Geldverschwendung für mich. Eine Zeitlang stiegen Produktivität und Gewinn. Dann begannen die Jungs und Mädels, die ich trainierte, zu gehen, als das Versprechen, durch Einsparungen finanziert zu werden, durchschnittlich weniger als einhundert Dollar im Monat ausmachte, während sich der Chef einen neuen Mercedes kaufte. Spieleversorgung und Spielkartenhülle und Sammelkartenhülle und weicher Kartenhalter.

Denken Sie beim Automatisieren an das gesamte Bild. Je weniger Leute Sie haben, desto mehr verlassen Sie sich auf sie. Wenn überhaupt, sind sie mehr von Vorteil als das von Ihnen erworbene Gerät.

Planungsfehler planen den Ausfall.

Es ist Ihre Wahl.


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